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Tenga esto en cuenta si su compañía quiere registrar una
marca

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Hace algún tiempo que explicó cómo se ha registrado una marca en Colombia y habló de su importancia. Sin embargo,  
no basta con saber.
Todos sabemos que las empresas suelen externalizar el diseño de la marca o, por lo general tienen un buen grupo de  
trabajo creativo en sus filas que se encargan de este trabajo. Pero por lo que estas personas un enlace en el registro  
de una marca, o están fuera del proceso legal y toda la responsabilidad debe recaer en el abogado? Esa pregunta nos  
responde amigos Prieto Carrizosa y de la siguiente manera:
Derechos de propiedad intelectual, la comprensión que componen los signos distintivos, patentes, diseños industriales  
y derechos de autor, son uno de los activos más prometedores para generar negocios de valor agregado.
La versatilidad y la gama de la protección que ofrecen, hacen una herramienta estratégica para entrar en nuevos  
mercados y aprovechar las oportunidades de negocio. Es por ello que la gestión de la propiedad intelectual debe ser  
parte de las decisiones económicas tomadas por los empresarios dentro de sus organizaciones, y no puede ser  
delegada exclusivamente a los departamentos legales o consultores externos.
El diseño de la estrategia de protección de los resultados del proceso de innovación debe ser llevada a cabo  
conjuntamente por el área de marketing, grupo de investigación y desarrollo, empresarios y expertos en derecho de la  
propiedad intelectual. Esta es alinear las intenciones económicas de las opciones legales disponibles para fortalecer  
los derechos de propiedad intelectual en la parte superior de las empresas. Para la protección integral de los  
desarrollos orientados a la generación de valor agregado, es necesario que los empleadores proporcionen abogados  
claras, detalladas, y especialmente oportunas, con el propósito comercial de la información sujeta a la evolución de  
protección. Sólo de esta manera los expertos abogados en la técnica puede identificar la estrategia más adecuada  
para lograr una protección útil y objetivos económicos establecidos por los empleadores, teniendo en cuenta las  
particularidades de cada caso.
Del mismo modo, el área de marketing, la investigación y el grupo de desarrollo, y los empleadores deben participar,  
junto con expertos en los abogados de propiedad intelectual durante las etapas de la aplicación de la estrategia para la  
protección y la explotación de tales derechos. De hecho, esta operación debe estar alineada en todo momento con los  
intereses económicos que se han desarrollado para cada emprendedores de negocios. Una forma de asegurar que el  
uso y explotación de los derechos de propiedad intelectual se lleva a cabo de acuerdo con la estrategia de negocio, es  
tener una política. Esta política debe identificar el objeto de protección; a saber, un producto, un servicio, un  
procedimiento. También deben definir el alcance de la protección de los derechos de propiedad intelectual y  
establecer las mejores prácticas que rigen su uso, aprovechamiento y aplicación.
Además de esto, periódicamente empresarios deben aplicarse a los abogados auditorias legales (due diligence) de la  
cartera de derechos de propiedad intelectual, con el fin de monitorear el estado actual del mismo y compruebe que  
constituye un apoyo efectivo para el comercial de estrategia. El manejo adecuado de esta cartera podría traer, entre  
otros, los beneficios fiscales para las empresas. Del mismo modo, el seguimiento permanente de la cartera que  
permite a los empleadores anticipan situaciones que puedan afectar el negocio y tomar las medidas necesarias para  
superar las consecuencias favorables para la compañía.
La gestión adecuada de los derechos de propiedad intelectual genera grandes beneficios económicos para las  
empresas. Por lo tanto, los empresarios deben lograr integrar y coordinar las actividades realizadas por las diferentes  
áreas involucradas en el proceso de creación y de los productos y servicios ofrecidos por las organizaciones con la  
estrategia para la protección de los derechos de propiedad intelectual Ellos dibujan abogados de marketing. Esta  
integración permitirá una estrategia para generar valor añadido concreto para las empresas que les dan una ventaja  
competitiva en el comercio, por lo que logran diferenciarse de sus competidores y la protección de posicionamiento en  
el mercado.
En la práctica, te puedo decir que esto puede ser lechón agotador, porque no sólo se pone de acuerdo a muchas  
personas, sino también para intervenir en un área fuera de la ley, tales como el diseño gráfico, para lograr el objetivo  
para el que la empresa paga nosotros y nos hacen pagar una protección rápida y eficaz de la marca de una empresa  
(independientemente de su tamaño) y evitar posibles demandas de marcas registradas, de las cuales hablé en su  
momento.
También, exíjale su abogado que revise la historia de la marca en la Superintendencia de Industria y Comercio para  
asegurarse de que la marca que desea registrar ya está registrado (y si es así, que está registrada para el mismo  
producto que quiere vender, y si es posible el registro de la misma marca si está destinado al mercado un producto de  
la marca completamente diferente que ya está registrado).
El modelo sugiere que la resistencia media de la turbulencia podría aumentar transatlántica entre 10% y 40%, y la  
cantidad de espacio de aire probable que contenga turbulencia significativa, entre 40% y 170%, donde el resultado  
más probable es de alrededor de 100%. En otras palabras, el espacio aéreo afectado se duplicará.

Lo más preocupante son las previsiones que se están realizando en la actualidad y el cálculo de los costos probables:

Actualmente, los pilotos se basan en gran medida en los informes de los aviones que ya han hecho el viaje a través del  
Atlántico al principio del día para obtener información sobre las condiciones de vuelo posibles.
Las cifras son difíciles de predecir, pero los costos de la futura turbulencia en términos de lesiones, daños a las  
aeronaves y reclamaciones futuras podrían llegar a US $ 150millones de un año en la región.

Esto me lleva a dos observaciones, hechas en el calor de los acontecimientos:

1. Si las empresas que gestionan los riesgos (como la industria aeronáutica) no tratan de prevenir los riesgos y  
amenazas potenciales que el cambio climático trae para sus actividades, será muy difícil de ser un defensor de la  
existencia de un caso fortuito o fuerza mayor, como un eximente de responsabilidad.

2. Es muy probable que las aseguradoras emiten políticas para garantizar el daño potencial del cambio climático, pero  
los costos de dicho seguro se ignoran.

3. Tal vez una oleada de abogados que argumentan la ignorancia del cambio climático como un argumento a su favor  
en un proceso de responsabilidad, cuando les conviene y demostrar que tendrá éxito.




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